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群策群力 | 最美勞動者評選(二)
發(fā)布日期: 2025-05-08 00:00:00
為大力弘揚新時代勞動精神與工匠精神,展現(xiàn)公司員工愛崗敬業(yè)、精益求精的卓越風采,進一步激發(fā)全體員工的奮斗熱情與創(chuàng)新活力,公司工會特舉辦2025年動裝公司“最美勞動者”評選活動。經(jīng)過層層推薦與嚴格評審,一批優(yōu)秀員工脫穎而出?,F(xiàn)將入圍員工的先進事跡展示如下,讓我們共同感受榜樣力量,汲取奮進動能!
線圈制造部工會
王紅燕
我叫王紅燕,是線圈制造部的一名計調(diào)員。在工作中,我始終以飽滿的熱情和高度的責任心,勇挑重擔、盡職履責,確保各項工作都能準確及時地完成,助力公司重點項目高質(zhì)量按時交付。
為了保證生產(chǎn)的順暢進行,我密切關(guān)注生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),堅持精細化的計劃分析,積極與上下序溝通,認真分析匯總問題,并主動協(xié)調(diào)各方資源,全力保障部門生產(chǎn)任務(wù)能夠按時完成。我時刻牢記自己黨員的身份,以身作則,發(fā)揮模范帶頭作用,常常深入一線,與黨員同事們一起進行生產(chǎn)攻關(guān),確保重點項目按期交付。我積極響應(yīng)動裝公司女工委的號召,全力配合做好女工相關(guān)工作,從活動的前期策劃到準備組織,我都積極參與,用心付出。同時,我還帶領(lǐng)部門員工積極參加各類活動,充分展現(xiàn)部門員工蓬勃向上、積極進取的精神風貌。
我始終堅信,愛崗敬業(yè)、以誠待人是工作的基本原則。在未來的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚動裝人無私奉獻的精神,平凡的崗位上,用雙手編織中國制造的夢想,用堅守詮釋共產(chǎn)黨員的擔當。勞動最美,美在初心不改;匠心至臻,臻于永恒追求。
產(chǎn)品檢驗部工會
董同祥
我是董同祥,哈爾濱理工大學電氣工程及其自動化專業(yè)畢業(yè),2015年加入動裝公司,現(xiàn)擔任試驗中心副站長。十年來,我扎根試驗一線,先后參與C3C4、福清5&6、K2K3、昌江3&4、昌江小堆及***核電等重大項目的試驗工作,2023年8月起全面負責主泵機組試驗工作,成為公司試驗領(lǐng)域的核心技術(shù)骨干。
2024年某***主泵首臺試驗交付攻堅戰(zhàn)中,面對試驗臺初建、設(shè)備共振等突發(fā)性調(diào)試難題,我?guī)ьI(lǐng)團隊連續(xù)鏖戰(zhàn)48小時,創(chuàng)新采用“三班倒+技術(shù)復(fù)盤”工作法,解決試驗臺本體振動大、試驗臺流量揚程計算公式不準確等問題,我用實際行動詮釋了新時代動裝一線技術(shù)人員“又紅又?!钡木衿犯瘛?/span>
面對公司大力發(fā)展自動化、數(shù)字化、智能化工作部署,我?guī)ьI(lǐng)青年員工組建數(shù)字化攻堅專班,主導(dǎo)實施30余項試驗臺智能化改造工程,其中“屏蔽主泵綜合試驗臺數(shù)據(jù)存儲及高頻采集工藝攻關(guān)”項目獲評公司科技進步三等獎。
我以堅定的信念、精湛的技能和無私的奉獻精神,在平凡的崗位上書寫了不平凡的業(yè)績。我不僅是公司青年員工的杰出代表,更代表推動公司高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量,展望未來,我怕將繼續(xù)帶領(lǐng)團隊開拓創(chuàng)新,為公司建設(shè)世界一流核主泵研制基地貢獻力量。
質(zhì)量保證部工會
楊雨衡
作為質(zhì)量保證部核質(zhì)保技術(shù)組組長,我用行動詮釋責任擔當,于平凡崗位鑄就非凡成績,詮釋著“最美勞動者”的深刻內(nèi)涵。
2025年身為黨員的我充分發(fā)揮先鋒模范作用,精心策劃全年8項重點工作。包括開展“三級書記抓質(zhì)量”工作,強化質(zhì)量管控力度;組織策劃用戶走訪方案,收集反饋并及時處理問題,提升客戶滿意度;推動智能質(zhì)量管理系統(tǒng)建立,為質(zhì)量管控提供技術(shù)支撐;組織“黨建+”提質(zhì)量活動,以黨建引領(lǐng)凝聚質(zhì)量提升合力;梳理典型質(zhì)量問題,為后續(xù)工作提供經(jīng)驗借鑒等。這些工作為年度任務(wù)開展打下堅實基礎(chǔ),彰顯其對工作的高度負責與前瞻性思維。
面對復(fù)雜工作難題,我勇挑重擔。編制《沈陽現(xiàn)場屏蔽主泵電機軸承部件序列號管理專項方案》,組織制定序列號對應(yīng)清單,為現(xiàn)場裝配提供有力保障。同時,深入梳理屏蔽項目標識規(guī)則和設(shè)計變更流程,優(yōu)化完善工作流程,顯著提高工作質(zhì)量與生產(chǎn)效率。
團隊建設(shè)中,我積極發(fā)揮“傳幫帶”作用,幫助新員工快速成長。通過優(yōu)化交流機制、合理分工、完善考核標準、加強人員培訓,促進組內(nèi)工作深度融合;以“五項工作”整合核電板塊業(yè)務(wù)流程,打破項目管理與體系建設(shè)的壁壘,提升核電質(zhì)量管理效能。我以高度的責任感、精湛的專業(yè)技能和團結(jié)協(xié)作的精神,為公司創(chuàng)建世界一流核主泵研制基地貢獻力量,是當之無愧的“最美勞動者”,激勵著身邊的每一個人在各自崗位上奮勇拼搏。