為大力弘揚新時代勞動精神與工匠精神，展現(xiàn)公司員工愛崗敬業(yè)、精益求精的卓越風(fēng)采，進一步激發(fā)全體員工的奮斗熱情與創(chuàng)新活力，公司工會特舉辦2025年動裝公司“最美勞動者”評選活動。經(jīng)過層層推薦與嚴格評審，一批優(yōu)秀員工脫穎而出。現(xiàn)將入圍員工的先進事跡展示如下，讓我們共同感受榜樣力量，汲取奮進動能！

電機制造部工會 

李廣

我是動裝公司電機制造部車工李廣，自2010年投身臥車加工崗位，十五載堅守生產(chǎn)一線，專注電機主軸與轉(zhuǎn)子精密加工。憑借對崗位的熱愛與執(zhí)著，我始終以精益求精的態(tài)度對待每一項生產(chǎn)任務(wù)。

在2024年工作中高效完成300多根轉(zhuǎn)軸生產(chǎn)任務(wù)，其中包括200多根異步電機軸與100多根同步電機軸，且成品率達100%，實現(xiàn)產(chǎn)品零缺陷交付。面對管線電機主機轉(zhuǎn)軸、轉(zhuǎn)子勵磁機轉(zhuǎn)軸等高精尖產(chǎn)品加工，我憑借扎實的專業(yè)功底與豐富的經(jīng)驗，精準把控每道工序，確保加工精度達到嚴苛標準，展現(xiàn)出深厚的專業(yè)造詣，交出了一份亮眼的成績單。

15年來，我主動放棄節(jié)假日，始終奮戰(zhàn)在生產(chǎn)最前沿，用實際行動詮釋責(zé)任與擔(dān)當。在團隊建設(shè)方面，我主動承擔(dān)“傳幫帶”重任，毫無保留地將技術(shù)和經(jīng)驗傳授給新人，助力徒弟快速成長，為企業(yè)培育新生力量。

工作以來，我先后榮獲動裝公司先進生產(chǎn)者、優(yōu)秀共青團員、青年崗位能手等多項榮譽，并獲評集團十大杰出青年。這些榮譽既是對我工作的肯定，更是激勵我前進的動力。我始終以黨員標準嚴格要求自己，堅守初心使命，未來將繼續(xù)以飽滿的熱情和精湛的技藝，為企業(yè)發(fā)展貢獻更多力量。

核電制造部工會

陳迪

我是陳迪，現(xiàn)任核電制造部160數(shù)控鏜床主操作者，公司在聘高級技師，工匠創(chuàng)新工作室技能專家。

在25年的職業(yè)生涯中，我見證了公司成立到高質(zhì)量發(fā)展的歷程。我承擔(dān)了公司多個重點項目關(guān)鍵部件首件加工任務(wù)，體現(xiàn)了公司對高技能操作者的最高肯定和絕對信任。

嚴抓質(zhì)量管控，筑牢核電安全質(zhì)量屏障

我以“兩個方法，一個堅持”為抓手，以QC小組活動為平臺，發(fā)動全員共同參與核電產(chǎn)品質(zhì)量提升工作，發(fā)掘有效的質(zhì)量管控方法，截止2025年4月，通過“工步核查法”加工的關(guān)鍵部件均未出現(xiàn)人因質(zhì)量問題，此方法先后獲得“黑龍江省質(zhì)量管理標桿”“中央企業(yè)社會主義核心價值觀主題微電影優(yōu)秀獎”等榮譽稱號。我以“萬無一失”的標準守牢核安全生命線。

傳承匠藝薪火，鍛造數(shù)控加工精兵梯隊

充分發(fā)揮自身高技能人才水平，深化“導(dǎo)師帶徒”機制，推行“理論授課+實操演練+案例復(fù)盤”三段式培訓(xùn)模式；通過典型零件加工實戰(zhàn)強化“手把手傳、點對點授”；著力于構(gòu)建系統(tǒng)化的技能人才培訓(xùn)機制，近2年組織培訓(xùn)100余學(xué)時，打造“精操作、善創(chuàng)新、能攻堅”的數(shù)控加工精兵團隊。我所帶的6名徒弟，均已成長為生產(chǎn)骨干，其中4名在2024年技能等級認定中獲得晉升技師、高級技師資格。

從我的身上可以看到一名高技能人才對自身技藝的不斷探索與更高追求，我用自己對工作的熱愛，把每一個部件加工做到極致。完美詮釋了從99%到99.99%，彰顯了其利雖微，其益永久的工匠精神。

產(chǎn)品檢驗部工會

趙蒸蒸

作為產(chǎn)品檢驗部技術(shù)組組長，我始終秉持高度責(zé)任心與嚴謹態(tài)度，盡顯卓越團隊合作精神，在多方面為公司產(chǎn)品質(zhì)量躍升全力以赴。在昌江3號、4號項目中，對零部件制造、裝配試驗及清潔發(fā)貨等環(huán)節(jié)實施嚴苛質(zhì)量把控，力保昌江3號機組項目順利發(fā)貨。針對中廣核項目，迅速精準識別風(fēng)險點，出色完成檢驗技術(shù)準備及入庫文件審核工作。在信息化建設(shè)中，全力推進 IWMS 系統(tǒng)上線并維持穩(wěn)定運行，順利達成檢驗入庫線下轉(zhuǎn)線上的變革，讓流程更趨高效精準，達成信息化管理新高度。同時，精心優(yōu)化部門檢驗計劃編排，緊扣各級計劃時間節(jié)點科學(xué)規(guī)劃，顯著提升計劃完成的質(zhì)效。還著力強化團隊建設(shè)，組織各類專項培訓(xùn)與技術(shù)交底，以技術(shù)引領(lǐng)為檢驗人員筑牢根基，促其高效高質(zhì)地履行檢驗職責(zé)，為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)健推進持續(xù)注入強勁動力。