，全力支撐公司各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成
。
一、以質(zhì)量引領(lǐng)進(jìn)度
，掌控生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)
生產(chǎn)安技黨支部深諳質(zhì)量與進(jìn)度的辯證關(guān)系
，依托計(jì)劃管理的精細(xì)化和調(diào)度指揮的高效性
，針對(duì)高質(zhì)量要求和復(fù)雜加工任務(wù)
，細(xì)致評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，精細(xì)組織生產(chǎn)前各項(xiàng)事宜
。特別是軸封項(xiàng)目
、屏蔽項(xiàng)目以及重點(diǎn)項(xiàng)目已實(shí)施日重點(diǎn)計(jì)劃管控。依托公司重點(diǎn)設(shè)備計(jì)劃充分平衡各條線生產(chǎn)組織優(yōu)化生產(chǎn)資源配備
，減少質(zhì)量問題發(fā)生，有效保障了生產(chǎn)流程的順暢與高效
，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度的良性循環(huán)
。
二
、嚴(yán)把入庫關(guān)，確保生產(chǎn)源頭質(zhì)量
作為材料籌備與管理的核心部門
，生產(chǎn)安技黨支部嚴(yán)格把控材料入庫環(huán)節(jié)
，利用計(jì)劃管理推動(dòng)材料質(zhì)量問題的迅速解決
。結(jié)合《物料到貨與檢驗(yàn)管理辦法》的發(fā)布
，精心編制待檢材料計(jì)劃，強(qiáng)化物料質(zhì)量檢驗(yàn)
，通過文件與實(shí)物的雙重監(jiān)控
，確保材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)，為生產(chǎn)按時(shí)投料奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
。
三、聚焦重點(diǎn)民品
，精準(zhǔn)規(guī)劃核電項(xiàng)目
生產(chǎn)安技黨支部以用戶需求為核心
，持續(xù)優(yōu)化管線電機(jī)吉安站項(xiàng)目和中鋼土耳其出口項(xiàng)目等重點(diǎn)產(chǎn)品
，整合技術(shù)與資源
，實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)并縮短交貨周期。贏得了用戶的高度認(rèn)可與后續(xù)訂單
，進(jìn)一步鞏固了市場(chǎng)地位。面對(duì)核電市場(chǎng)回暖
，生產(chǎn)安技黨支部推行標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃管理
，優(yōu)化《生產(chǎn)計(jì)劃管理規(guī)定》及《調(diào)度會(huì)管理規(guī)定》，制定標(biāo)準(zhǔn)模板和周期
，確保項(xiàng)目按時(shí)高效執(zhí)行
。通過精細(xì)化的供方管理和質(zhì)保文件準(zhǔn)備，以及專題會(huì)議解決關(guān)鍵問題
，加速項(xiàng)目推進(jìn)，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)挑戰(zhàn)
。
四
、高質(zhì)量安全保障高質(zhì)量發(fā)展
扎實(shí)開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，解決制約安全生產(chǎn)深層次問題
、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
，打好全員履職盡責(zé)攻堅(jiān)戰(zhàn)、重大事故隱患?xì)灉鐟?zhàn)
、本質(zhì)安全持久戰(zhàn)
，為公司穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)施“人防
、技防
、工程防、管理防”舉措
，推動(dòng)安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變
，提升本質(zhì)安全水平，以高質(zhì)量安全保障公司高質(zhì)量發(fā)展
。
五、數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力效率提升
通過生產(chǎn)安技黨支部牽頭的MES和IWMS線上運(yùn)行
，并配合《IWMS問題處理及考核管理辦法》《MES應(yīng)用管理辦法》的正式發(fā)布
，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與物料數(shù)據(jù)的無縫對(duì)接，標(biāo)志著信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入推進(jìn)
，也代表著告別了依賴紙質(zhì)履歷卡和領(lǐng)料單簽字流轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)模式
，提升了生產(chǎn)執(zhí)行與物料流轉(zhuǎn)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，從而顯著提高了工作效率
，降低了運(yùn)營(yíng)成本。
“三級(jí)書記抓質(zhì)量”的征程永無止境
，生產(chǎn)安技黨支部將攜手全公司生產(chǎn)系統(tǒng)
，樹立全局觀念，深化質(zhì)量管理
，優(yōu)化生產(chǎn)流程
，挖掘內(nèi)部潛力
，提升生產(chǎn)效率
，以卓越的生產(chǎn)表現(xiàn)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
公司簡(jiǎn)介