，持續(xù)推進核安全文化建設工作。
一是黨建引領
，強化黨組織示范作用。以黨建引領為核心
，黨員和業(yè)務骨干發(fā)揮表率作用
，將黨建工作與產品質量管理緊密結合起來。組織制定《黨建載體與核安全文化融合方案》
，策劃并組織實施了質量知識競賽
、質量改進項目等群眾性質量活動，激發(fā)員工參與熱情
，提升核安全文化素養(yǎng)
。每月組織召開提升全員核安全文化素養(yǎng)專項“三級書記抓質量”工作推進會，歸納總結當前存在的問題
，提出改進建議
，組織各相關部門推進落實。每季度對黨建引領推進核安全文化工作進行總結評估
，好的經驗做法及時推廣
。
二是以上率下，提升思想文化引領作用
。組織建立領導示范
、骨干輻射、全員踐行的核安全文化推進機制
。采用集體學習與自學相結合的形式
，組織全員參加中國核能行業(yè)協會舉辦的第二期核安全文化大講堂。加大培訓力度
、深度及廣度
，開展管理人員“上講臺”活動
，在公司內開展核安全文化/典型質量問題警示教育培訓。目前已開展七期公司領導班子 “講質量
、進基層
、入班組”和三級支部書記核安全文化大講堂系列活動，形成由上至下的核安全文化執(zhí)行合力
。
三是黨建共建
，共同提高管理水平。組織核電制造部黨支部與檢驗質保黨支部“聯學聯做”
，編制并發(fā)布了《“CAP1000屏蔽式核主泵電機”防異物管控質量改進工作方案》
，并制定了具體實施計劃表，有序開展
。將黨建共建
、結對子、對標等活動作為持續(xù)提升自身管理水平的重要抓手
，先后與4家單位開展結對子
、黨建共建活動，拓展工作思路
、創(chuàng)新工作方法
、實現“交流共享、業(yè)務共促”
，圍繞業(yè)務工作
、支部建設等內容進行交流，建立常態(tài)化溝通機制
，實現了黨支部之間優(yōu)勢互補提能力
、業(yè)務互促破難題、成果共享優(yōu)效率
。
四是全員參與
，營造核安全文化氛圍。公司網站和微信公眾號建立“品牌建設丨哈電動裝筑牢核安全文化防線”專欄
，已經發(fā)布3篇核安全文化相關文章
；在微信公眾號發(fā)布《哈電動裝支部書記核安全文化大講堂》專欄，發(fā)布3期
。邀請黑龍江衛(wèi)視《新聞聯播》欄目到公司專訪核主泵研發(fā)和生產情況
。豐富培訓形式，邀請行業(yè)專家來我公司開展核安全文化及質量行為工具應用的培訓
。組織開展法律法規(guī)等相關培訓
，提高員工合規(guī)意識、責任意識
。持續(xù)開展“標桿班組”評選活動
，提升員工榮譽感與主人翁意識
，促進核安全文化建設水平提升。
核安全文化建設是一項長期性
、系統(tǒng)性的工作
，要充分發(fā)揮“三級書記抓質量”的推進作用，使黨建與業(yè)務工作深度融合
公司簡介