,我們一線員工應(yīng)有快馬加鞭、勇爭第一的沖天干勁
,進(jìn)一步堅定信心,振奮精神
,克難攻堅
,扎實苦干。秉承著空談?wù)`國
,實干興邦的理念
。為實現(xiàn)全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)努力奮斗?div id="d48novz" class="flower left">
!痹诠?023年四季度生產(chǎn)攻關(guān)動員會上
,王玉峰代表核電制造部一線員工做了表態(tài)發(fā)言,他是這么說的
,也是這么做的
。
作為擔(dān)任五軸機群機群長,他承擔(dān)起CAP1000項目及CAP1400項目軸承部件的制造加工任務(wù)
,不僅從生產(chǎn)計劃層面進(jìn)行分析
,還能夠從設(shè)備、人員等情況合理編排作業(yè)班次
,并且從技術(shù)層面上對操作者進(jìn)行指導(dǎo)
,合理優(yōu)化加工步驟,使得各設(shè)備能夠高效的加工出合格的部件
。
在今年公司四季度奮戰(zhàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵階段,經(jīng)驗豐富的他提醒大家
,任務(wù)越緊急
,越要重視產(chǎn)品質(zhì)量管控。要始終堅持用“兩個方法”來預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生
,同時要對近幾年工作中發(fā)生的主觀因素NCR進(jìn)行再學(xué)習(xí)
,查找共性原因
,仔細(xì)分析
,認(rèn)真學(xué)習(xí),吸取經(jīng)驗
,制定行之有效的預(yù)防措施
,降低或避免在工作中再發(fā)生類似質(zhì)量問題,以“質(zhì)量”提升
,促全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
以保證核電產(chǎn)品實物質(zhì)量為核心
,以“四個凡事”為工作準(zhǔn)則
,用質(zhì)疑的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)
,相互交流的工作習(xí)慣作為日常的工作規(guī)范
,對部件加工過程中的每一個細(xì)節(jié)做到嚴(yán)格要求,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時根據(jù)多年的工作經(jīng)驗提出一些改進(jìn)建議
,切實在效率提升上下功夫,在干得好、干得多
、干得快上給身邊的工友做了鮮活的表率
。
在“爭創(chuàng)新業(yè)績”的同時,更注重“培養(yǎng)新團(tuán)隊”,在自己刻苦鉆研的同時,積極響應(yīng)公司“名師帶高徒”的活動,先后帶了十幾個徒弟通過實際行動言傳身教,毫無保留將自己的多年的工作經(jīng)驗給大家分享
,同時鼓勵大家相互學(xué)習(xí),取長補短
,如今這些徒弟均已成為各自崗位上的能手和骨干力量
。
做為一名有工作經(jīng)驗的老師傅,面對困難就應(yīng)知難而上
,敢于承擔(dān)
,不怕困難,給年輕同志作表率
。講究工作方法,學(xué)以致用
,充分發(fā)揮主觀能動性
,多年來寬以待人,謙虛豁達(dá)
,責(zé)任不推
,困難不讓為大家樹立了楷模。30年如一日
,對待工作始終保持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致
、扎實態(tài)度
,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志