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品牌建設 | 三級書記抓質量 黨建引領質量革新
發(fā)布日期： 2024-09-11 00:00:00
質量是興國之道
大力推廣全員參與的質量管理模式，特別是QC小組的成立和運作
嚴格執(zhí)行重獎重罰機制
面對新產品的要求和挑戰(zhàn)，大力引導團隊適應并不斷超越
。針對重點19XX項目，通過精細化管理和工藝創(chuàng)新，如將M65全序加工工件工序拆分，使用370臥車、數控銑床完成加工，有效緩解了設備瓶頸，保證了生產的高效流暢。此外，手工工段裝壓班通過優(yōu)化工具準備、加熱爐利用和倒班作業(yè)等措施，縮短了定子部套裝壓工序的計劃周期平均7天，確保了零質量問題的交付。核電制造部黨支部成立了黨員攻關牽頭項目組
，結合工匠工作室核心骨干的技術專長與實踐經驗，承擔具體的攻關項目。這些項目包括軸封項目葉輪導葉加工、屏蔽定子鐵心和轉子鐵心裝壓等，旨在提質增效，提前2至10天完成，確保全年產值指標的順利完成。這些舉措不僅展現了對質量管理的深刻理解和高度重視
，同時也彰顯了在推動企業(yè)質量文化建設、提升產品競爭力方面的突出貢獻。通過上述具體行動，成功克服了一系列生產和質量挑戰(zhàn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實基礎
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