，旨在全力配合公司生產(chǎn)攻關(guān)活動。在繁忙的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)中
，繼續(xù)嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量
，加強質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量趨勢平穩(wěn)
，使整個攻關(guān)活動忙而不亂
，井然有序，并為今后再開展類似工作積累經(jīng)驗
。
為確保方案的實施效果
，質(zhì)量保證部成立了領(lǐng)導小組并根據(jù)部門工作職能及公司二季度生產(chǎn)攻關(guān)活動相關(guān)內(nèi)容，制定了“核電產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督”
、“現(xiàn)場巡查”
、“體系維護與供方資質(zhì)管控”、“民品出口產(chǎn)品質(zhì)量管理”四方面工作內(nèi)容
。
“核電產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督”
二季度
，質(zhì)量保證部出席制造過程關(guān)鍵工序見證點累計722個，開具糾正和糾正措施報告7份
，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給了相關(guān)部門并對典型質(zhì)量問題進行了分析
、找出問題的根本原因，對所發(fā)現(xiàn)問題進行了準確定性
，做到了“正確工作
、預(yù)防為主
、及時發(fā)現(xiàn)、準確定性
、快速處理
、及時反饋”。
“現(xiàn)場巡查”
二季度
，質(zhì)量保證部開展新
、老區(qū)現(xiàn)場巡查工作各6次，發(fā)布《生產(chǎn)現(xiàn)場綜合檢查通報》2份
，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進行制止
，及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題，避免質(zhì)量問題進行下序
，提升質(zhì)量管控能力
。
“體系維護與供方資質(zhì)管控”
二季度，體系維護工作
，組織核電
、軍品、民品質(zhì)量管理體系文件累計修訂6份，質(zhì)量管理體系持續(xù)優(yōu)化、改進
；供應(yīng)商管理工作，組織核電供應(yīng)商新增1家
，復(fù)評8家；民品供應(yīng)商新增1家
，復(fù)評10家
，取消1家；軍品供應(yīng)商復(fù)評2家
，為公司的采購工作提供了有力的保障
。民用核安全設(shè)備設(shè)計許可證延續(xù)申請工作，與審評單位保持溝通
，力爭盡早獲準延續(xù)許可證
。
“民品出口產(chǎn)品質(zhì)量管理”
根據(jù)公司質(zhì)量會議精神，已組織編制相關(guān)管理文件
，確保中鋼項目圓滿成功
。
質(zhì)量保證部在本次活動中各工作組各司其職，互通有無
，從各個環(huán)節(jié)嚴控產(chǎn)品質(zhì)量
，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，鍛煉出了一支有理想、有擔當?shù)年犖?div id="m50uktp" class="box-center"> ，為建黨100周年獻禮
。
公司簡介