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三亮三比 | 保質(zhì)量、提效率點亮初心使命、比拼實干擔當

發(fā)布日期： 2024-09-24 00:00:00

　　　　核電制造部黨支部按公司要求在廣大黨員中持續(xù)深化開展“三亮三比”黨建載體工程實踐活動

，以公司黨委要求和指導為方向，圍繞“質(zhì)量”“效率”兩項變革重點突破

，結合黨員機臺、黨員先鋒崗

、“黨建+”和黨員責任區(qū)等載體

，以“星級黨員”帶頭示范為引領，積極調(diào)動每名黨員的主觀能動性

，充分發(fā)揮廣大黨員干部的先鋒模范作用

，將黨建工作深度融入到中心工作中。

　　　　一

、深化理論學習

，增強服務意識

　　　　核電制造部黨支部全體黨員充分利用“三會一課”及多媒體資源，深化理論知識學習

，各位黨員以“學習強國”為媒介

，進行積極主動的學習，豐富理論知識

，強化黨員意識

，增強黨性修養(yǎng)。

　　　　核電制造部黨支部以奉獻意識和服務意識為基準

，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用

。比奉獻：積極主動工作，為完成公司及部門的計劃任務主動延長工作時間

；比服務：努力幫助他人

，師傅發(fā)揮好“傳、幫

、帶”職責

，徒弟努力學習技術知識發(fā)揮自己的專長，同時去幫助和服務其他黨員或群眾

，拉動集體成長和進步

。

　　　　二、保質(zhì)量、提效率

，勇?lián)a(chǎn)攻關
　　　　核電制造部黨支部以效率提升

、質(zhì)量提升為重點，不斷提升產(chǎn)品實物質(zhì)量及全員核安全文化意識

。支部黨員帶頭

，結合工作實踐經(jīng)驗

，積極提出在文件

、工裝工具、設備等各方面的改進建議

。結合前4臺重點項目在制造過程中發(fā)生的問題和風險分析

，組織梳理了質(zhì)量、效率相關經(jīng)驗反饋共計86條

，并會同相關部門進行改進提升

，部分經(jīng)驗經(jīng)技術部門采納固化在文件中，為后續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率提供了有力支持

。

　　　　核電制造部黨支部在效率提升方面充分發(fā)揮黨員帶頭作用

，按計劃完成工作任務。并成立由龍江工匠

、黨員先鋒組成的攻關小組

，結合工匠工作室的核心骨干成員技術知識和實踐經(jīng)驗，充分發(fā)揮其專業(yè)技能優(yōu)勢

，牽頭承擔多項具體的提質(zhì)增效攻關項目

。屏蔽項目、軸封項目分別成立攻關小組

，通過以上措施使各項目在質(zhì)量控制及生產(chǎn)效率上實現(xiàn)雙提升

，保證計劃節(jié)點的完成。通過各攻關小組的不懈努力

，目前已實現(xiàn)屏蔽轉(zhuǎn)子裝壓效率提升3天/臺

、轉(zhuǎn)子軸加工的效率提升4天臺、軸封項目導葉加工提升10天/臺

，后續(xù)將不斷優(yōu)化持續(xù)提升

。

　　　　軸封昌江項目電機及泵裝配成立黨員帶頭攻關小組，按照追趕計劃全力以赴

，裝配人員安排二班進行不停作業(yè)

，實現(xiàn)一臺全流量試驗完成，一臺裝配完具備上臺試驗條件

。目前已完成昌江項目三臺全流量試驗

、清潔、包裝工作

。

　　　　屏蔽項目的屏蔽套制作工序無縫銜接

，手工工段黨員帶頭提前對華北站見證點相關文件及焊機進行全面梳理準備

，部門領導協(xié)調(diào)焊接工藝人員、質(zhì)保部人員進行復查

，保證了華北站見證一次通過

，金工工段黨員帶頭當天夜班完成精滾工序，整體周期提升2天/臺

。

　　　　三

、樹立先鋒模范，爭做黨員先鋒
　　　　金工工段機群長王玉峰同志在今年生產(chǎn)攻關過程中

，作為STC1000加工中心主操

，完成核電新項目防城港和太平嶺關鍵水力部件葉輪模擬件的加工制造，同時

，還兼顧到了重點項目的部件加工任務

。特別是機座的加工，原工藝要求在鏜床上加工

，因加工周期太長無法按時完成計劃

，他勇挑重任，敢于擔當

，與工藝編程員溝通

，制定了合理的工藝方案和加工程序，用最短的時間完成了機座加工任務

，重點項目前四臺按期交付奠定了基礎

。作為一名為公司服務36年的老兵，他始終不忘初心

，發(fā)揚傳幫帶的品質(zhì)

，將自己的技能與經(jīng)驗與同機群的操作者分享，面對緊急任務

，他從不退縮

，而且堅決完成。

　　　　手工工段裝壓班長蔣鋒同志積極響應黨支部攻關目標

，在定子鐵芯與轉(zhuǎn)子鐵芯裝壓

、屏蔽電機定子殼法蘭熱套，軸封定子轉(zhuǎn)子裝壓

、轉(zhuǎn)子鐵心熱套等關鍵工序提出相關質(zhì)量及效率改進10余項

。該同志工作嚴謹認真，敢于拼搏

，為各核電項目能夠順利產(chǎn)出做出了突出的貢獻

。第二季度帶領裝壓作業(yè)群加班加點，先后按計劃完成廉江首臺定子初裝，上下飛輪熱套

，凈化泵定轉(zhuǎn)子熱套

，834項目定子裝配等關鍵任務。

　　　　金工工段鉗工班長王宏濱同志在公司今年生產(chǎn)任務重

，重點項目多

，鉗工班人員與項目計劃周期都很緊張的情況下，第二季度累計加班210余小時

，完成了很多急難險重的任務

。他陸續(xù)完成了重點項目前四臺轉(zhuǎn)子終裝熱套屏蔽套工作、834項目三次轉(zhuǎn)子終裝熱套屏蔽套工作

，制作定子屏蔽套六臺

、轉(zhuǎn)子屏蔽套九臺

。他不僅出色完成了本職工作

，同時在當班組其他同志遇到疑難問題時，他都毫無保留地分享自己的經(jīng)驗技術

，時刻踐行一名黨員的先鋒模范帶頭作用

。

　　　　核電制造部黨支部通過持續(xù)深化開展“三亮三比”黨建載體工程實踐活動，進一步激發(fā)了廣大黨員同志創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)在動力

，提高了組織凝聚力和戰(zhàn)斗力

，在保證質(zhì)量的同時，部門重點工作任務的完成效率實現(xiàn)大幅提升

，保證全年生產(chǎn)指標的順利完成

。

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