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哈電動(dòng)裝總經(jīng)理、黨委副書記王銳：夯實(shí)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ) 著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)
發(fā)布日期： 2024-09-30 00:00:00
夯實(shí)安全應(yīng)急管理基礎(chǔ) 著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)
哈爾濱電氣動(dòng)力裝備有限公司總經(jīng)理
2024年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年
加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo) 習(xí)近平總書記指出 哈電動(dòng)裝黨委建立健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò) 哈電動(dòng)裝各支部汲取內(nèi)外部事故教訓(xùn) 堅(jiān)持“人民至上、生命至上” 哈電動(dòng)裝嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé) 深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng) 習(xí)近平總書記指出，“我們必須把防風(fēng)險(xiǎn)擺在突出位置 堅(jiān)持底線思維，增強(qiáng)憂患意識(shí) 深入開展重大事故隱患排查整治 健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，推動(dòng)安全生產(chǎn)關(guān)口前移 習(xí)近平總書記指出 為有效遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生 加強(qiáng)隱患排查整治 本質(zhì)安全是哈電動(dòng)裝持續(xù)不懈追求的目標(biāo)。通過對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)換代和技術(shù)改造 加大宣傳教育力度，提高員工應(yīng)急演練處置能力 習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理 應(yīng)急演練是檢驗(yàn)和提升應(yīng)急預(yù)案科學(xué)性 加大先進(jìn)適用應(yīng)急物資裝備配備力度 加大宣傳教育力度 安全生產(chǎn)是一項(xiàng)艱巨的 ，切實(shí)增強(qiáng)做好安全應(yīng)急管理工作的使命感緊迫感 ，“安全生產(chǎn)工作，不僅政府要抓，黨委也要抓。黨委要管大事，發(fā)展是大事，安全生產(chǎn)也是大事”。哈電動(dòng)裝黨委堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全工作及應(yīng)急管理工作重要意義。公司黨委“第一議題”跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，研究貫徹落實(shí)意見，部署公司安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理等工作。
、總經(jīng)理辦公會(huì)或董事會(huì)決策執(zhí)行。 ，深入開展研討，舉一反三 ，警鐘長(zhǎng)鳴，始終保持如履薄冰的高度警覺 ，毫不松懈地抓好安全生產(chǎn)工作 ，形成黨領(lǐng)導(dǎo)下各方齊抓共管、協(xié)同配合的安全管理工作格局 。公司組建主要由黨員、團(tuán)員組成的應(yīng)急救援隊(duì)伍 ，在日常演練及急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)揮團(tuán)結(jié)人、凝聚人的重要先鋒帶頭作用 ，讓黨旗在安全生產(chǎn)應(yīng)急管理一線高高飄揚(yáng)，使廣大黨員做到平常時(shí)候看得出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)、危難關(guān)頭豁得出來(lái)。、新的風(fēng)險(xiǎn)在增加，安全生產(chǎn)的形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻。，“于安思危、于治憂亂”，哈電動(dòng)裝始終保持如履薄冰的謹(jǐn)慎、見葉知秋的敏銳，積極主動(dòng)防范化解風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，強(qiáng)化系統(tǒng)治理，結(jié)合公司實(shí)際，制定《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)》活動(dòng)方案和燃?xì)獍踩?div id="jfovm50" class="index-wrap">、火?zāi)風(fēng)險(xiǎn)隱患、建筑安全三個(gè)專項(xiàng)整治活動(dòng)方案。針對(duì)老舊建筑聘請(qǐng)專業(yè)部門進(jìn)行評(píng)估修繕，火災(zāi)方面對(duì)廠房?jī)?nèi)采用苯板家進(jìn)行維保與檢查，從源頭不斷消除重大風(fēng)險(xiǎn)隱患。
、噴漆間、有限空間、特種作業(yè)及相關(guān)方管理等涉及重點(diǎn)隱患風(fēng)險(xiǎn)的部位進(jìn)行排查，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，有力推進(jìn)公司重大事故隱患排查整治工作。為提高隱患排查整治效率，保證安全生產(chǎn)及應(yīng)急物資投入的有效實(shí)施，制定實(shí)施公司《安全生產(chǎn)應(yīng)急備用金管理規(guī)定》，每月預(yù)留50萬(wàn)元，為隱患及時(shí)整改奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。
，“必須堅(jiān)決遏制重特大事故頻發(fā)勢(shì)頭，對(duì)易發(fā)重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域采取風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制，推動(dòng)安全生產(chǎn)關(guān)口前移，加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失”。雙重預(yù)防機(jī)制是保障安全生產(chǎn)的重要機(jī)制，是防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)、遏制重特大事故的有效手段，也是推動(dòng)安全生產(chǎn)管理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型的重要途徑和根本方法。，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，哈電動(dòng)裝制定了《哈爾濱電氣動(dòng)力裝備有限公司構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制（雙體系）工作方案》 ，建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制 。根據(jù)方案要求 ，更新了公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單 ，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)及隱患動(dòng)態(tài)管理，并建立“兩臺(tái)賬、兩圖、一欄、一卡”，即《風(fēng)險(xiǎn)與隱患兩臺(tái)賬》《安全風(fēng)險(xiǎn)四色分布圖與作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)比較圖》《安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄》《安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡》。。開展調(diào)查研究，堅(jiān)持點(diǎn)線面結(jié)合，組織各部門按屬地管理原則，充分調(diào)動(dòng)全員參與查找身邊隱患活動(dòng)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入重點(diǎn)要害部位、危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，通過座談、調(diào)研及“動(dòng)裝公司意見通”微信二維碼、小程序等渠道，鼓勵(lì)全員查找身邊的安全隱患，爭(zhēng)當(dāng)“我是安全吹哨人”，對(duì)排查出的問題隱患，建立隱患和整改清單，立行立改 。 ，加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng) ，提高操作過程中的自動(dòng)化水平等方式 ，從源頭減少安全隱患 。加強(qiáng)燃?xì)廨椛淦鞅举|(zhì)安全管理 ，布置覆蓋雙層可燃?xì)怏w探測(cè)器 ，通過物聯(lián)網(wǎng)模塊實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程線上實(shí)時(shí)監(jiān)控，并安裝超壓切斷閥等 。加強(qiáng)高處危險(xiǎn)作業(yè)本質(zhì)安全管理 ，通過搭建高處作業(yè)固定平臺(tái) ，配備高處作業(yè)登高車 ，購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)、安全 、組裝快速高處作業(yè)組合架等措施，消除登高作業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 。更換易發(fā)生火災(zāi)的浸漬漆 ，利用A級(jí)水替代危化品乙二醇等措施逐步替代?div id="m50uktp" class="box-center"> ；罚瑥脑搭^消除安全風(fēng)險(xiǎn) 。，做好隨時(shí)應(yīng)對(duì)災(zāi)害事故的應(yīng)急準(zhǔn)備，健全應(yīng)急預(yù)案體系，落實(shí)各環(huán)節(jié)責(zé)任和措施”。應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)急管理體制、機(jī)制、法制的綜合運(yùn)用和重要載體，是主動(dòng)防范風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的重要抓手，發(fā)揮著平時(shí)牽引應(yīng)急準(zhǔn)備、災(zāi)時(shí)指導(dǎo)應(yīng)急救援的基礎(chǔ)性作用。哈電動(dòng)裝全面編制修訂各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案，在編制應(yīng)急預(yù)案時(shí)，始終將風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于應(yīng)急管理的全過程中，充分考慮公司機(jī)械行業(yè)特點(diǎn)，針對(duì)起重、燃?xì)?div id="4qifd00" class="flower right">、?dòng)火等危險(xiǎn)性作業(yè)，強(qiáng)化各項(xiàng)預(yù)案在生產(chǎn)實(shí)際中的適用性，如：開展觸電項(xiàng)目 、自然災(zāi)害 、火災(zāi)事故、中毒事件 、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件應(yīng)急管理體系建設(shè)和各類風(fēng)險(xiǎn)隱患的識(shí)別 、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制及應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)等工作 。公司修訂并備案綜合應(yīng)急預(yù)案1部 ，編制全流量試驗(yàn) 、火災(zāi)爆炸 、觸電、起重機(jī)械等事故風(fēng)險(xiǎn)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案10個(gè) 、現(xiàn)場(chǎng)處置方案13個(gè)。、按需配備、集中儲(chǔ)存、統(tǒng)一管理”的原則，科學(xué)合理配置應(yīng)急救援器械設(shè)施、設(shè)備和安全防護(hù)裝備，提升應(yīng)急裝備水平，滿足快速反應(yīng)、及時(shí)應(yīng)對(duì)處置災(zāi)害事故的需要。公司根據(jù)實(shí)際安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)情況，配備長(zhǎng)管式正壓式呼吸器、三腳架、軸流送風(fēng)機(jī)、急救箱、防汛沙袋、全覆式防護(hù)服及各類滅火器等應(yīng)急救援裝備和物資，并每年劃撥專項(xiàng)費(fèi)用維護(hù)。。組織開展全員安全答題、征文及討論等活動(dòng)，每人繪制一張本部門本崗位逃生路線圖，提升員工應(yīng)急能力。、長(zhǎng)期的、全員的綜合性工作，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上。哈電動(dòng)裝深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話和重要指示批示精神，立足崗位，砥礪前行，深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)
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