
2021年11月11日,公司召開了2021年“提品質(zhì)
、創(chuàng)品牌”質(zhì)量建設(shè)工程總結(jié)及表彰大會。公司副總經(jīng)理王曉文主持會議
,宣布“提品質(zhì)
、創(chuàng)品牌”質(zhì)量建設(shè)工程年度專項評審結(jié)果
,公司領(lǐng)導(dǎo)為獲得前六名的質(zhì)量建設(shè)工程專項頒獎
。

核電制造部經(jīng)理張韻曾、電機制造部副經(jīng)理王志威作為公司獲獎專項代表介紹了質(zhì)量建設(shè)工程專項實施的成績和亮點
。
會議總結(jié)了2020年至2021年質(zhì)量建設(shè)工程實施情況、亮點工作以及取得的成果和不足
。公司黨委副書記、總經(jīng)理李夢啟作總結(jié)講話
,并對質(zhì)量工作提出要求:
一是真正提高全員質(zhì)量意識與核安全文化水平,2022年重點抓好干部職工質(zhì)量提升意識
。
二是嚴肅責(zé)任,嚴格考核。
三是以問題為導(dǎo)向
,踏踏實實解決問題。
四是要有強烈的風(fēng)險意識
,從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗,識別風(fēng)險
,制定措施規(guī)避風(fēng)險。
五是加強過程控制
,尤其是特殊過程控制
。
六是公司各直屬部門均應(yīng)采取措施高度重視質(zhì)量
,既包括產(chǎn)品質(zhì)量,也包含工作質(zhì)量
。
七是加強學(xué)習(xí)
,認真學(xué)習(xí)公司程序
、標準及管理制度
。
八是做好總結(jié)及經(jīng)驗分享
,好的經(jīng)驗要推廣
,錯誤的經(jīng)驗要引以為戒
。

公司黨委書記
、董事長仲維濱對質(zhì)量建設(shè)工程下一步工作提出三方面要求:一是黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮出模范帶頭作用
,在質(zhì)量建設(shè)工程活動中
,起到先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。二是各直屬黨組織要召開專題會議
,認真剖析質(zhì)量問題,質(zhì)量工作與黨建融合起來
。三是干部考核要充分考慮中層干部在質(zhì)量建設(shè)工程活動中任務(wù)完成情況及發(fā)揮的作用
。仲維濱強調(diào),質(zhì)量建設(shè)工程是“一把手”工程
,各直屬部門一把手在質(zhì)量建設(shè)工程中要親力親為
,充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)當和部門的執(zhí)行能力
。

由于疫情防控需要
,公司黨委書記、董事長仲維濱及副總經(jīng)理劉亨通過線上參加了會議
,公司黨委副書記
、總經(jīng)理李夢啟
,副總經(jīng)理朱力
,黨委副書記
、副總經(jīng)理孫運中
,副總經(jīng)理王銳出席會議
。公司中層管理人員
、工段長、班組長及關(guān)鍵崗位人員100余人遵照疫情防控要求