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【凝心聚力 統(tǒng)一思想】全力實現(xiàn)扭虧增盈動裝公司召開2022年工作推進(jìn)會
發(fā)布日期： 2022-05-09 00:00:00
5月8日
會議通報了動裝公司2022年1-4月經(jīng)濟運行情況。主要指標(biāo)顯示：截至2022年4月
李夢啟對動裝公司當(dāng)前指標(biāo)完成情況進(jìn)行了全面的總結(jié)
、分析，并結(jié)合當(dāng)前完成情況以及全年重點工作任務(wù)，深刻分析了公司面臨的嚴(yán)峻形勢，并對后續(xù)工作進(jìn)行了重點安排部署。一是要堅持全年目標(biāo)不動搖
，全面完成營業(yè)收入、利潤總額、正式合同簽約額、“兩金”壓降等剛性考核指標(biāo)和各項約束性考核指標(biāo)，全面落實好“11259”工作規(guī)劃。二是要全力以赴保交付
三是要“安全”認(rèn)識不放松
四是要將真正學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神
、學(xué)習(xí)成果充分體現(xiàn)在工作效果上，要在工作執(zhí)行上下功夫、下力氣，確保工作真正做細(xì)做實。
劉清勇對動裝公司當(dāng)前指標(biāo)完成情況進(jìn)行了系統(tǒng)的分析
、評價，全面回顧了2022年前四個月的工作進(jìn)展成效、深入分析了存在的問題和不足，重點強調(diào)：一是各部門必須強化大生產(chǎn)的意識，統(tǒng)一思想
、凝心聚力，全力確保合同按期交付，實現(xiàn)企業(yè)價值。二是要持續(xù)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量
，不僅要深入分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的深層次原因、壓實責(zé)任，嚴(yán)肅考核，更要杜絕低級錯誤、重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問題，避免關(guān)鍵時刻出現(xiàn)質(zhì)量問題。三是必須把銷售
、回款、訂貨放在更加重要的位置，要充分認(rèn)識和深刻理解銷售、回款、訂貨對企業(yè)的重要影響，各部門必須通力配合確保公司銷售、回款、訂貨目標(biāo)的實現(xiàn)。四是必須要加強管理
、精細(xì)管理，各部門必須真正樹立成本意識、節(jié)約觀念，真正將工作落到細(xì)處、落到實處，只有管理達(dá)到精細(xì)化，才能真正實現(xiàn)利潤目標(biāo)。五是必須轉(zhuǎn)變觀念
、作風(fēng)，要善于發(fā)現(xiàn)問題、勇于承認(rèn)問題、積極解決問題；同時，領(lǐng)導(dǎo)干部還要不斷增強責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，樹立良好的“事業(yè)觀”，既要親力親為、真正把工作落到實處，也要理直氣壯、旗幟鮮明的做好部門思想政治工作，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)能力，團結(jié)帶領(lǐng)部門員工完成各項工作任務(wù)。六是要高度重視“安全”問題，嚴(yán)格落實疫情防控
，充分認(rèn)識到“安全生產(chǎn)”的重要性和疫情防控的復(fù)雜性，慎終如始切實抓好各項安全管理和疫情防控工作。會上
，經(jīng)濟運行部、計劃財務(wù)部、生產(chǎn)部
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