，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率
，助推公司“高質(zhì)量發(fā)展”
，11月30日，動裝公司召開了2019年經(jīng)營工作會
。會議總結(jié)了公司2019年市場開發(fā)情況
，揭示了目前存在的問題，安排部署了2020年經(jīng)營重點工作
，公司領(lǐng)導(dǎo)班子
、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷人員共計30余人參加了會議。會議由公司副總經(jīng)理王銳主持
。
會上
，市場部
、核電部
、***部圍繞2019年市場開發(fā)、合同履約
、售后服務(wù)
、產(chǎn)品質(zhì)量問題等進行了匯報，技術(shù)部門
、質(zhì)檢部門
、制造部門分別對各自工作進行了匯報?div id="jfovm50" class="index-wrap">？倳嫀熤炝?div id="jfovm50" class="index-wrap">，副總經(jīng)理王曉文，黨委副書記
、副總經(jīng)理孫運中出席會議
，并分別針對具體問題做出了指示發(fā)言。
副總經(jīng)理王銳根據(jù)市場部門匯報的2019年經(jīng)營訂貨指標完成情況
，結(jié)合2020年市場環(huán)境
，對2020年市場開發(fā)工作進行了安排部署。
一是市場部門2020年要全力以赴搶抓市場
、千方百計多拿訂單
，要加大對重點項目的跟蹤走訪。備品
、備件
、整機維修要作為2020年市場開發(fā)重點。
二是市場開發(fā)部門要注意合同執(zhí)行風險管控
，及時了解項目信息
，避免因暫停、緩項目導(dǎo)致回款不及時
，給公司造成損失
。
三是要加強貨款回收，要建立有效的監(jiān)督和考核機制
，強化管理水平
，不斷完善合同回款考核機制。
公司黨委副書記
、總經(jīng)理李夢啟結(jié)合目前市場形勢
，深刻分析了當前公司面臨的嚴峻形勢，強調(diào)各部門要有危機意識，擔當意識
，并提出以下五方面工作要求
。
一是公司所有工作都要圍繞市場開展，各部門緊密配合市場開發(fā)
，以市場為中心
，心往一處想，勁往一處使
；市場營銷部門責任重大
、使命光榮，要學(xué)會廣交朋友
，提升營銷能力
，守住現(xiàn)有陣地，鞏固原有市場
，不遺余力的多簽合同
；尤其市場部，在目前公司核電訂單任務(wù)不飽滿的情況下
，更要堅定不移地多簽合同
、簽好合同，開拓新市場
，加大備件服務(wù)市場開發(fā)
，為公司可持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
二是市場營銷部門要防范合同執(zhí)行風險
，做好合同執(zhí)行風險管控
，嚴格執(zhí)行合同，留存好合同執(zhí)行過程中與客戶往來的各種證據(jù)
；特別是要做好合同貨款回收工作
，嚴格按合同節(jié)點催收貨款，做好應(yīng)收賬款預(yù)警防范
，加強考核
。
三是各部門要進一步提升工作效率，加快組織生產(chǎn)進度
，加強質(zhì)量管理
，切實提高合同履約率，提升公司品牌形象
。
四是各部門要加強用戶服務(wù)意識
，在市場部門提出配合需求時，各部門要積極配合
，先外后內(nèi)
，做好用戶服務(wù)
。
五是技術(shù)部門要加大產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新力度，做好技術(shù)優(yōu)化和持續(xù)改進
，做好產(chǎn)品標準化
、系列化，為市場開發(fā)和項目執(zhí)行提供支持和保障
公司簡介